Manager hinter Gitter mit Pappschachtel auf dem Kopf

Eine einfache Frage an Sie als Geschäftsführer: Wenn Sie Ihrem IT-Dienstleister heute kündigen, läuft Ihr Geschäft morgen weiter?

Wenn Sie jetzt zögern, haben Sie ein Problem. Ein massives.

Viele Unternehmen rutschen schleichend in eine totale Abhängigkeit. Der Code gehört irgendwie der Agentur („Lizenzmodell“), die Dokumentation existiert nur in den Köpfen von zwei externen Entwicklern, und Passwörter rückt man nur auf Anfrage raus. Das ist keine Partnerschaft. Das ist Erpressbarkeit.

Ich erlebe oft, dass CEOs sich nicht trauen, kritische Fragen zu stellen, weil sie Angst haben, dass der Dienstleister den Support einstellt. Das muss aufhören. Ein gesundes Projekt muss jederzeit übergebbar sein.

Wenn ich in ein Unternehmen komme, ist das mein erster Prüfpunkt: Die Exitfähigkeit. Wir fordern Sourcecode, Zugänge und Dokumentation ein. Wer sauber arbeitet, hat damit kein Problem. Wer mauert, hat etwas zu verbergen. Wir holen uns Ihre digitale Souveränität zurück. Punkt.